成本精细化核算与控制实务
发布日期：2015-10-23浏览：3911
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课程时长
12 H课程大纲
引子（含案例）
模块一 作业成本法下的成本核算
一、成本基础概念
二、成本核算的一般方法（含案例）
三、作业成本法下的产品成本核算
四、某公司的作业成本法案例简介
五、产品定额成本核算练习
模块二 成本分析与产品定价决策
一、成本-业务量-利润的理论基础
二、成本-业务量-利润分析（含案例）
三、成本习性与保本点的计算与分析
四、某公司案例分析
五、投资保本点练习
模块三 分层＆全面成本管理
一、在战略层面上如何精细管理成本（含案例）
二、在经营层面上如何精细管理成本（含案例）
三、在管理层面上如何精细管理成本（含案例）
模块四 建立成本管理控制系统
一、建立成本中心所需的工作流程
二、建立成本中心的管理模式（含案例）
总结：低成本精细化应对全球竞争（含案例）
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