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崔四清

崔四清 暂无评分

管理能力 综合

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  • 崔四清
  • 所在地: 广东省 广州
  • 擅长领域: 综合
  • 所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
  • 市场价格: (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:

广东省管理创新和发展研究会企业管理创新专业委员会副会长;优势导向管理研究中心副主任、顺德人力资源协会副秘书长、现场改善专家、高级企业管理顾问、广东优势导向管理研究中心首席顾问。

曾荣获省级杰出引进人才,市政协委员,有多篇学术论文获省级优秀奖,2个参与的科研课题通过国家验收。曾先后在教育机构、大型军工企业、大型日资企业、大中型民营企业任职;历任北京大学分校教师、广东华立学院教务处长、广州医学院南大学院院长助理兼学生处长、某职业技术学院副院长;在1998年前创建千鹤日化公司并任总经理,1999年参与创建华中器材包装厂,2002年参与创建南京中脉科技佛山分公司;从2003年起开始全面转入制造业,在世界车载扬声器、穿戴音响行业具有垄断地位的日本FOSTER株式会社,师从丰田生产改善专家田中、索尼质量改善专家宝岛进行人才开发、生产革新、质量越级提升,历任人才开发中心高级主管、金型制造部代行;2009年起开始涉足民营企业,先后担任三家企业生产总监、技术总监、运营副总等职务。

在日常工作中重视企业盈利能力提升、精益生产、人才教育体系、人才开发、薪酬体系、激励机制、流程建设、团队建设、企业文化建设。在企业内部引入竞争机制、结果导向机制、责任追究机制、优势导向机制,理论和实战经验都比较丰富,对外资企业和本土企业的特点比较了解;对不同阶段本土企业的管理改善有切身体会。擅长企业成本、质量、效率的改善。

在工作中重视理念、分析问题能力、解决问题、防错、执行力、团队能力提升,撰写《QC7工具》、《QC新7工具》、《优势导向管理在企业应用》、《执行力提升》、《企业成本浪费分析》、《如何发现问题的根本原因》、《企业如何实现转型升级》、《员工犯错的原因及应对》等近20篇培训教材

参与及主导变革的企业有:香港华信电子有限公司、大型军工794厂、中美合资晋泰木业有限公司、番禺丰达电机厂、香港上市公司珠海天年集团、南京中脉科技集团、工商银行江门分行、郑州本田公司、永坚集团等近20家。

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